خرید بیزینس در کانادا

این فهرست شامل تمام محصولات و مواد موجود برای فروش مجدد یا استفاده در سرویس دهی به مشتری است. نکته مهم این است که شما یا نماینده واجد شرایطتان باید در طول پروسه بررسی موجودی حضور داشته باشید. شما باید وضعیت موجودی را بدانید، اینکه در حال حاضر چه چیزهایی در دسترس قرار دارند، و اینکه در پایان سال مالی گذشته و سال قبل از آن وضعیت موجودی به چه صورت بوده است. همچنین باید فهرست موجودی را ارزیابی کنید.

این مورد شامل تمام محصولات، تجهیزات دفتری و دارایی‌‌های کسب ‌و کار می‌‌شود. لیستی از فروشنده بخواهید که شامل نام و شماره مدل هر قطعه از تجهیزات باشد. سپس وضعیت کنونی این تجهیزات، ارزش آن‌ها در زمان خرید، ارزش آن‌ها در بازار فعلی، و اینکه آیا این تجهیزات خریداری ‌شده و یا اجاره شده‌اند را تعیین کنید. بررسی کنید که فروشنده به منظور بهبود شرایط نگهداری و تعمیر این تجهیزات، چقدر سرمایه‌‌گذاری کرده ‌است. معین کنید که چه تغییراتی باید در ساختمان و یا چیدمان خود انجام دهید تا متناسب با نیازهای شما باشد.

قراردادها شامل تمام قراردادهای اجاره و خرید، توافقنامه‌های توزیع، قراردادهای فرعی، قراردادهای فروش، قراردادهای اتحادیه، توافقنامه استخدامی و سایر ابزارهای الزام آور قانونی برای کسب ‌و کار است. همچنین، تمام اسناد قانونی دیگر از جمله اظهارات نام تجاری کسب ‌و کار، مقررات، علائم تجاری ثبت شده، حق امتیاز و غیره را ارزیابی کنید.

اگر در نظر دارید یک کسب ‌و کار با مالکیت معنوی ارزشمند داشته باشید، از یک وکیل بخواهید آن را مورد ارزیابی قرار دهد. در مورد اجاره املاک و مستغلات و قراردادهای مربوطه باید اطلاعات لازم را کسب کنید.

اگر بیزینس مورد نظر یک شرکت است، حتما بررسی کنید که در کدام استان یا ایالت ثبت شده ‌است و آیا این شرکت به عنوان یک شرکت خارجی در استان خود فعالیت می‌‌کند.

بسیاری از صاحبان بیزینس‌های کوچک از آن کسب‌ و کار برای نیازهای شخصی خود استفاده می‌کنند. آن‌ها ممکن است محصولاتی را که شخصا از آن‌ها استفاده می‌کنند بخرند و به حساب کسب و کار بگذارند و یا با استفاده از منابع شرکت به تعطیلات رفته و یا با همسرانشان از نمایشگاه‌های تجاری بازدید کنند. بنابراین شما باید از مهارت‌‌های تحلیلی خود و حسابدارتان استفاده کنید تا مشخص کنید ارزش مالی خالص شرکت چقدر است.

این اظهارنامه ها از جمله تمام رکوردهای مالی را ارزیابی کنید و آن‌ها را با بازده مالیاتی خود مقایسه کنید. این کار به خصوص برای تعیین قدرت درآمدزایی یک کسب ‌و کار مهم است.

اگر چه میزان فروش در صورت‌های مالی ثبت خواهد شد، ولی شما باید سوابق فروش‌‌های ماهانه مربوط به ۳۶ ماه گذشته را بررسی کنید. اگر چندین محصول در این کار دخیل هستند، میزان فروش خود را به دسته‌‌های مختلف محصولات تقسیم کنید. همچنین فروش نقدی و اعتباری را تفکیک نمایید. این یک شاخص ارزشمند از فعالیت‌های جاری هر کسب ‌و کار است و درکی از چرخه‌‌های کسب ‌و کار ایجاد می‌کند.

با یک وکیل و حسابدار مستقل مشورت کنید تا فهرستی از بدهی‌‌ها را برای تعیین هزینه‌‌های احتمالی و پیامدهای قانونی مورد بررسی قرار دهید. چنانچه مالک از دارایی‌‌هایی نظیر تجهیزات سرمایه ‌ای یا حساب‌های دریافتی به عنوان وثیقه برای تامین وام‌‌های کوتاه‌ مدت استفاده کرده ‌است، آن‌ها را بررسی نمایید. همچنین حسابدار شما باید تعهدات غیر قانونی مانند مطالبات کارکنان، پرداخت‌های خارج از دادگاه و غیره را چک کند.

این حساب‌ها را به مدت‌های ۳۰ روزه، ۶۰ روزه، ۹۰ روزه و فراتر از آن تقسیم کنید. چک کردن دوره دریافت مطالبات مهم است زیرا هر چه مدت زمان آن‌ها طولانی‌تر باشد، ارزش حساب کمتر است. همچنین باید فهرستی از ۱۰ حساب برتر تهیه نموده و اعتبار آن‌ها را بررسی کنید.

مانند حساب‌های دریافتی، حساب‌های پرداختی نیز باید به مدت‌های ۳۰ روزه، ۶۰ روزه و ۹۰ روزه تقسیم شوند. این مهم است که مشخص کنید چقدر پول نقد از طریق شرکت جریان دارد. در مورد پرداخت‌های بیش از ۹۰ روز، باید بررسی کنید تا ببینید آیا هیچ کدام از طلبکاران حق حبس دارایی‌ های شرکت را دارند یا خیر.

این شامل همه یادداشت‌های مهم، وام‌ها و هر بدهی دیگری است که کسب ‌و کار مربوطه آن را تایید کرده ‌است. به هر گونه سرمایه‌گذاری تجاری که در خارج از حوزه‌های عادی انجام شده‌ باشد، توجه داشته باشد. به سطح وام‌‌های اعطایی به مشتریان نیز نگاهی داشته باشید.

آیا کسب ‌و کار دارای نرخ مرجوعی کالای بالایی است؟ آیا این نرخ در سال گذشته افزایش یافته ‌است؟ اگر اینطور است، آیا می‌‌توانید دلایل آن را مشخص کرده و مشکلات را تصحیح کنید؟

اگر این نوعی از کسب و کار است که می‌‌توان در آن مشتریان را ردیابی کرد، شما باید ویژگی‌‌های خاص مربوط به مشتریان فعلی را بدانید، مثلا اینکه تعداد خریداران بار اولی چقدر است؟ چند مشتری در طول سال گذشته از دست رفته‌اند؟ زمان اوج فصل‌ خرید برای مشتریان فعلی چه زمانی است؟ کدام نوع از کالاها بیشترین محبوبیت را دارند؟

باید بدانید صاحب کسب‌ و کار چگونه مشتریان را جذب می‌کند؟ آیا او از طریق ارائه تخفیف، تبلیغات گسترده و یا کمپین‌های روابط‌ عمومی این کار را انجام می‌دهد؟ شما باید نسخه‌‌هایی از تمام سیاست‌ها و ادبیات فروش بیزینس دریافت کنید تا ذهنیتی درباره نحوه فروش و ارتباط با مشتری داشته باشید.

هزینه‌‌های تبلیغات را آنالیز نمایید. اغلب برای یک کسب ‌و کار بهتر است که با هزینه کردن برای تبلیغات در طول ماه پایانی سال مالی، سود پایان سال خود را تا سال آینده به تعویق بیندازد.

لیست قیمت فعلی و برنامه‌های تخفیف برای همه محصولات، تاریخ آخرین افزایش قیمت و درصد افزایش را حتما مورد ارزیابی قرار دهید. ممکن است شما به عقب برگردید و به افزایش قیمت قبلی نگاه کنید تا ببینید چه درصدی بوده و مشخص نمایید که چه زمانی می‌‌توانید قیمت‌‌ها را دوباره بالا ببرید.

شما باید صنعت مورد نظر و اهداف تجاری بخش‌‌های خاص بازار را تجزیه و تحلیل کنید. شما باید بدانید که آیا فروش در این صنعت و همچنین در بازار مربوط به آن، در حال رشد، کاهش، یا رکود باقی مانده ‌است. این برای تعیین پتانسیل سود در آینده بسیار مهم است.

موقعیت فیزیکی کسب‌ و کار و محیط اطراف آن را ارزیابی کنید. این امر به ویژه برای کسب و کارهای کوچک و خرده فروشانی که اکثر مشتریان خود را بر اساس منطقه تجاری به دست می‌آورند، مهم است. شما باید یک آنالیز کامل از موقعیت کسب ‌و کار و مناطق تجاری اطراف از جمله چشم ‌انداز اقتصادی، جمعیت شناسی و رقابت انجام دهید. برای کسب و کارهای خدماتی، نقشه مربوط به مشاغل منطقه را تهیه کنید. همچنین اگر الزامات ویژه‌ای برای تحویل محصول وجود داشته باشد، یا هر گونه مشکلات مربوط به حمل و نقل و رسیدن محصول به بازار وجود داشته باشد، آن‌ها را بررسی کنید.

تصویر بیزینس در چشم مشتریان و تامین کنندگان بسیار مهم است. همانطور که گفته شد، تصویر یا شهرت یک کسب ‌و کار می‌تواند یک دارایی محسوب شود. برای تشخیص میزان اعتبار بیزینس مورد نظرتان با مشتریان، تامین کنندگان، کارکنان بانک و همچنین صاحبان دیگر کسب و کارهای فعال در منطقه مشورت و گفتگو نمایید.

شما باید بفهمید که آیا هیچ یک از مشتریان با مالک فعلی کسب ‌و کار ارتباط خاصی دارند یا خیر. چه مدت است که چنین ارتباطی با شرکت وجود دارد؟ این مشتری یا مشتریان خاص چه درصدی از کسب ‌و کار این شرکت را تشکیل می ‌دهند؟ آیا این مشتری در صورت تغییر مالکیت به خرید از شرکت ادامه خواهد داد؟

ممکن است برخی از دستمزدها افزایش بی رویه داشته باشند یا شاید مالک فعلی نام فردی را در لیست حقوق گذاشته باشد که برای شرکت کار نمی‌‌کند، ولی با او نسبت فامیلی داشته باشد. همه این احتمالات باید مورد بررسی قرار بگیرند.

کارمندان فعلی به ویژه پرسنل کلیدی، می‌‌توانند یک دارایی ارزشمند باشند. چارت سازمانی را ارزیابی کنید تا بفهمید چه کسی مسئول چه بخشی است. همچنین باید به بررسی شیوه‌‌های مدیریتی شرکت بپردازید و دستمزد تمام کارمندان و طول دوره کاری آن‌ها را بدانید. باید قراردادهای اداری و هر گونه پرونده‌های مربوط به کارمندان شرکت را بررسی نمایید.

تحقیق کنید که آیا این مرکز تمام الزامات ایمنی و سلامت شغلی را برآورده کرده است و آیا قبلا مورد بازرسی قرار گرفته است یا خیر. اگر احساس می‌کنید که فروشنده در این رابطه پنهان کاری می‌کند و چیزهایی را می‌‌بینید که احساس می‌کنید ممکن است دارای ایمنی کافی نباشند، می‌توانید از اداره ایمنی و سلامت شغلی (CCOHS) درخواست کنید که به بازرسی از محل اقدام کند.

نوع پوشش بیمه‌ای که برای بهره ‌برداری از کسب ‌و کار و تمام اموال آن استفاده شده را معین کنید. همچنین اینکه چه کسانی نمایندگان کمپانی محلی هستند و میزان حق بیمه چقدر است را مشخص نمایید. برخی از کسب و کارها بدون بیمه هستند و تحت شرایط خطرناک بالقوه در صورت بروز آتش‌ سوزی یا یک فاجعه بزرگ فعالیت می‌کنند.

اگر شما یک شرکت تولیدی را خریداری می‌کنید، باید بیمه مسئولیت محصولات مورد توجه ویژه‌‌ای قرار داشته باشد. پوشش بیمه می‌تواند به طور چشمگیری از یک سال تا سال دیگر تغییر کند و این می‌تواند به طور قابل ‌توجهی بر جریان نقدی یک شرکت تاثیر بگذارد.